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旅游市場細分營銷實戰(zhàn)手冊!
作者:譚小芳 時間:2008-11-19 字體:[大] [中] [小]
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學習營銷的人士都接觸過市場細分(Market Segmentation)的概念。這一概念的理論依據(jù)有二:其一是顧客需求的差異性。能夠吸引所有顧客的營銷是不存在的。其二是企業(yè)有效競爭的現(xiàn)實性。由于資源相對有限,企業(yè)不可能向市場提供能夠滿足一切需求的產(chǎn)品或服務。
交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)認為:為了進行有效競爭,國內(nèi)的旅游業(yè)者必須學會選擇最有利可圖的目標,集中進攻,這樣它才可能獲得競爭優(yōu)勢。美國企業(yè)家Don Tyson的三字真經(jīng)“細分,集中,制勝”(Segment,Concentrate,Dominate)說的就是這個道理。枯燥的概念不能解決問題,我們還是來看看旅游業(yè)界細分營銷成功的先行者吧——
1、瑞士的醫(yī)療旅游細分市場。
邊享受迷人的瑞士風光,邊接受瑞士的醫(yī)療服務。昨天,瑞士優(yōu)質(zhì)醫(yī)院聯(lián)盟正式在滬亮相,4家瑞士醫(yī)院首先試水,開通中國公民赴瑞士醫(yī)療旅游的綠色通道。只要符合一定條件,中國病人就能收到這4家醫(yī)院的邀請函,赴瑞士接受整形、運動康復、心血管手術等世界領先的醫(yī)療服務。
瑞士優(yōu)質(zhì)醫(yī)院聯(lián)盟由18家瑞士醫(yī)院組成。此次來滬試水的4家醫(yī)院來自瑞士最有名的4座城市:CLS位于有世界奧林匹克博物館之稱的洛桑;SOHO坐落在被聯(lián)合國定為世界遺產(chǎn)的古城伯爾尼;MIS位于舉辦世界頂級鐘表珠寶展覽的巴塞爾、CGB坐落在瑞士鐘表中心日內(nèi)瓦。今后,另外14家醫(yī)院將陸續(xù)加盟。
“旅游醫(yī)療”是這些“洋醫(yī)院”搶灘上海打出的“金招牌”。據(jù)CLS的護士長透露,旅游醫(yī)療因人而異,有些接受整形美容的患者在接受治療后,會有一半時間前往少女峰、日內(nèi)瓦湖等瑞士著名風景區(qū)旅游。而如果是接受關節(jié)置換等骨科治療的患者,則可在接受檢查期間或是在康復期內(nèi)在瑞士旅游。
而另一張攬客的招牌就是:在這些瑞士醫(yī)院,患者可以完全秘密地接受治療,不會遇到其他的病人。瑞士優(yōu)質(zhì)醫(yī)院聯(lián)盟主席Beat Huber告訴記者,瑞士醫(yī)院都會非常小心地保守患者的秘密。
2、戶外驢友催生“陪游”項目。
最近,三亞出現(xiàn)了這樣一群人:他們專為游客、特別是戶外運動愛好者、驢友們提供信息,并設計出特別的旅游線路,全程陪伴游客游覽天涯,讓游客品味到了另一種味道的三亞。
據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在三亞有綠野、藍典、實域之旅等一些俱樂部經(jīng)營有“陪游”的項目,從事的人員大概在20來人,而三亞市的整個陪游客源一年大概有3萬人。
三亞旅游市場上陪游設計的產(chǎn)品相對來說比較新穎,價格上又比較優(yōu)惠,這必定會受到年輕旅游者的青睞。陪游是旅游分工的結(jié)果,旅游發(fā)展到一定的階段,是會出現(xiàn)個性游、探險游、自助游等,游客的需求也更加細化,就必然催生了“陪”游這一行業(yè)。
3、出境游市場的細分趨勢。
出境游蛋糕越做越大,如何錦上添花吸引客源便成為當務之急。交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)認為:縱觀往年的出境游市場,我們不難看到,多樣的旅游產(chǎn)品,豐儉由人的價格,點菜式、套餐式服務已成為大勢所趨。
產(chǎn)品細分最明顯的是帶來線路的多樣化,其中東南亞線路玩得最為“出神入化”。說起來5年前,東南亞旅游市場只有泰國游、新馬泰游兩種線路,游的都是泰國曼谷、芭堤雅等幾個常見景區(qū),F(xiàn)在打開報紙看看,有“泰超凡”、“泰文化”、“泰豪華”等種類,景點包括大城古都、清萊、清邁、桂河、PP島、普吉島等等,線路少說也有20條。
日本、韓國等地的主題游也不甘示弱。國旅假期推出的日本東京深度游、電玩展旅游特別適合年輕人的胃口;而廣之旅借韓劇場景的連番轟炸,在旅游淡季小勝一把;廣東中旅推出的韓國購物、美容團,則受到不少愛美女性的追捧。
4、超級細分專家——萬豪酒店。
在“市場細分”這一營銷行為上,“萬豪”可以被稱為超級細分專家。在美國,許多市場營銷專業(yè)的學生最熟悉的市場細分案例之一就是“萬豪酒店”。
這家著名的酒店針對不同的細分市場成功推出了一系列品牌:Fairfield(公平),Courtyard(庭院)、Marriott(萬豪)以及Marriott Marquis(萬豪伯爵)等等。在早期,F(xiàn)airfield(公平)是服務于銷售人員的,Courtyard(庭院)是服務于銷售經(jīng)理的,Marriott(萬豪)是為業(yè)務經(jīng)理準備的,Marriott Marquis(萬豪伯爵)則是為公司高級經(jīng)理人員提供的。后來,萬豪酒店對市場進行了進一步的細分,推出了更多的旅館品牌。
伴隨著市場細分的持續(xù)進行,萬豪又推出了Springfield Suites(彈性套房)——比Fairfield Inn(公平客棧)的檔次稍高一點,主要面對一晚75至95美元的顧客市場。為了獲取較高的價格和收益,酒店使Fairfield Suite(公平套房)品牌逐步向Springfield(彈性套房)品牌轉(zhuǎn)化。經(jīng)過多年的發(fā)展和演化,萬豪酒店現(xiàn)在一共管理著八個品牌。
經(jīng)過這么多年的打磨,市場細分已被我們的旅游營銷人玩得爐火純青。它的精髓說起來很簡單:將某一消費群區(qū)分于整個市場的特性分解出來。可以從地理上分解,這叫做“地理細分”(Geographic Seg-mentation);從人口統(tǒng)計上分解,這叫做“人口統(tǒng)計細分”(Demographic Segmentation),它是最常見的細分手段,即將消費者按人口統(tǒng)計的變量如性別、年齡、收入、職業(yè)、教育背景、家庭規(guī)模以及家庭生活的不同階段等劃分成不同群體作為目標旅游市場。
交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)認為:在市場細分時,旅游公司往往會發(fā)現(xiàn)只研究消費者的人口統(tǒng)計學特征,內(nèi)容不夠豐富。因此許多公司認為生活方式和消費心理學是更好地細分市場的方法(Psychographic Segmentation)。
消費心理學從心理學的角度研究消費者,幫助旅游經(jīng)理人從可以衡量的角度定義消費者的生活方式。生活方式市場細分法需要研究以下幾方面內(nèi)容:消費者積極參加的活動(Activities),例如工作、嗜好、社會工作、度假、娛樂及購物;與消費者利益相關的事物(Interests);消費者對自身以及周圍世界的觀點和看法(Opinions),這三個方面常簡稱為AIOs。
交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)認為:市場細分成為旅游營銷武庫中的常見武器,但國內(nèi)業(yè)者尚未充分認識到這一武器的強大威力。向上面案例中細分旅游營銷的成功者學習,中國旅游企業(yè)必須變得更擅長操作市場細分的整套營銷戰(zhàn)略,而不是僅僅追逐大眾旅游市場。
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